（2016年12月27日）
周翔
红旗渠干部学院常务副院长
林州市委常委、组织部部长
同志们：
今天，我们在这里召开学院全体教职工大会，对2016年度的内训工作进行安排部署，进一步统一思想认识、明确目标任务、强化责任措施，全力以赴做好2016年各项工作任务的收尾工作，为学院2017年度工作开展奠定良好的基础。
一、统一思想，充分认识内训工作重要性。
内训工作是我们提升职工素养、优化服务细节、开展课题研发的重要方式，是我们开阔职工视野、学习先进经验、提高办院水平的重要依托。全体教职工要高度重视、统一思想，围绕教学活动、围绕学员感受、围绕安全保障来开展内训。
一是内训是我们补齐短板，解决突出问题的需要。在平时的工作当中出现的情况很多，大家也结合工作实际提出了很多建议，现在就需要大家静下心来“回头看”，对问题进行梳理、对经验进行归纳，学院各部室要借此机会，坚持问题导向，针对一年以来办学过程中出现的问题、开展工作中的困难、与兄弟院校的差距等，进行讨论交流，提出切实有效的解决办法，真正使建议可行，意见可用。
二是内训是我们加强学习，提升业务素质的需要。随着培训学员层次的不断提高和培训领域的不断扩大，对学院全体教职工的业务素质、教学能力、服务水平等都提出了更新、更高的要求。同时，我们也存在着研发能力不强、研究方向不明、问题整改不实等问题。这就要求我们要通过内训，学好基础知识、掌握基本技能、提升个人素质、提高教学质量。进一步让大家在竞争中学习、在学习中成长、在成长中提升，全面提高自身素质和业务能力，为明年的飞跃积蓄力量、夯实基础。
三是内训是我们强化教研，破解发展瓶颈的需要。随着学院内涵式发展的深入，在教学研究方面的要求越来越高，教研突破已成为我们破解内涵式发展瓶颈的重中之重，也可以说是我们现在所面临的最大问题。我们提出了要将学院打造成为红旗渠精神的“研究中心、宣传中心、资料中心、培训中心”的目标，从现在来看，“宣传中心、培训中心”目标已初步实现，但是“研究中心、资料中心”的建设我们还有很大差距。夏杰部长提出了我们要“高标准谋划，建百年老校”的工作要求，同时也为我们提出了很多新思路、新要求、新任务。特别是今年，省委常委、组织部部长夏杰同志和杨贵老书记为学院的红旗渠档案馆和红旗渠精神研究院进行了挂牌揭幕，给我们的教研工作提出了更高的要求。教学科研是学院实现内涵式发展、长远发展的基础和保障，是学院的生命之基，发展之源。这就需要我们进一步在课程上更加符合成人教育规律和党性教育规律，在教学形式上更能让党员干部通过学习“入脑、入心、入行”，在教学内容上更加注重挖掘资源内涵，进一步完善的课程体系、创新教学形式、丰富的课程内容，在教研上实现新的突破和进展，破解内涵式发展瓶颈。
二、突出重点，扎实推进内训工作顺利开展
学院全体教职工要把此次内训工作与学院工作的方方面面进行有效结合，要把内训工作当作工作提升的练兵场，个人成长的助推器，提前谋划、扎实推进，力求内训的针对性、实效性、可行性，要做到以下“四个结合”：
一是内训与总结工作相结合。临近年底，全体教职工要杜绝工作不积极、态度散漫现象出现，要做到以前工作“回头看”、当前工作“不耽误”，学习提升“不放松”。 各部室要结合内训工作要求，坚持问题导向，以实事求是的态度，对照年度工作目标和工作开展情况，逐一梳理、逐条核对，认真对2016年工作进行分析总结，看看哪些工作已经完成，哪些工作仍需抓紧推进，哪些工作亟待完善。各部室总结报告里要把全年工作成绩总结好、工作经验提炼好、反馈意见整理好，做到成绩不夸大、问题不放过、工作不放松。总结里更要把大家对学院各项工作的深层次思考归纳好、整理好，要做到集思广益，提出好建议、拿出好方法、建立好机制，有效促进学院整体工作。
二是内训与推动工作相结合。为进一步推动学院内涵式发展，做好教研工作，明年我们将进一步创新工作机制，所有工作向教研倾斜，我们要做到学院教师上讲台、项目运作见成效、系列教材出成果、课程研发出精品。所以，今年的内训工作也是围绕教研工作进行开展。其一，要抓学集中学习。办公室要规划好集中学习的日程安排，要邀请国内、省内的大家、名家到学院进行讲学，真正做到以学促研，以研促教。其二，要完善研发课题。各部室要联系本部门工作实际和今年所承担的教研工作任务，展开专题研究，像谷文昌纪念馆的规划、布展及教学讲解词的打造，像红旗渠与廉政建设主题教室相关研发工作，像口述历史的采访工作等，都要抓住本次内训的大好时机，抓紧完善提升。其三，要启动项目运作。明年，我们将对现在的研发机制、工作规划进行体制机制创新，对所有教学项目进行项目化运作。大家在内训期间结合自己部室的工作实际和个人的专业特长、兴趣爱好等进一步明确研究方向、提出研究课题、申报各类教研项目，尽早拿出项目成果。其四，要展开教学回访。教务部要在内训期间完成今年所有班次的教学情况分析、培训市场分析、班次类别分析、学员层次分析等研究工作，要拿出明年预约班次列表和整体教学安排。学院所有部室，特别是教务部和培训部的所有教学助理，要在内训期间开展多种形式的教学回访。要通过向培训方和学员发短信、发微信、发邮件、发电子贺卡等多种形式、方式进行教学反馈、教学回访，及时了解对方的培训需求、培训计划、培训预约情况，为明年的班次预约工作打好基础。
三是内训与队伍建设相结合。2017年，可以说是我们学院的教研提升年、队伍建设年、内涵发展年、质量提升年，学院在教研和师资队伍建设上将加大对人力、物力、财力的投入，进一步促进教师专业化成长。其一，要激励大家搞研发。大家要结合自身的学科性质提升专业素养、立足自身岗位苦练过硬内功，大家的工作不仅要体现在日常工作和现场讲解上，更要体现在理论文章的撰写上、科研课题的申报上、教材编写的积累上，要全员参与教学研发、素材积累、教材编写，我们在研发上将给予大力倾斜，搭建各种平台，激励大家结合红旗渠精神的时代价值，积极开展各种形式的教学研发工作，真正做到“精选题、勤思考、深挖掘、出成果”。 其二，要鼓励大家上讲台。经过三年多的成长锻炼，我们很多优秀教学助理，特别是我们招聘的第一批研究生，经过自己对红旗渠精神的研究，对红旗渠事例的挖掘，已具有了从现场讲解员向专题课教师、理论研究者转变的基础能力。我们要进一步通过“名师工作室”等师资培养机制，增强人才培养的自我造血功能，促进年轻教师转型提升，早上讲台，培养学院自身的教学队伍、研发队伍，破解发展瓶颈、化解发展难题。其三，要动员大家展才华。我们学院的各种体验课程、互动课程、激情课程的教学需要更多的年轻教师参与进来，我们在话剧的表演、音乐剧的打造、互动课的采访等方面将会给大家创造更多的机会，大家可以当主持人、可以当群众演员、可以单独表演，学院将会给大家创造更多的实现梦想的机会和舞台。说到这里，我再强调一年今年的春节表彰晚会的筹备工作。去年，在时间紧、任务重的情况下，我们在一周的时间里拿出了一台弘扬工作主旋律、展示职工风采的春节晚会，受到参加领导的高度评价。今年的表彰晚会，我们更要高度重视，提前谋划，要人人参与、个个表演。各部室要出特色节目，每个人要出精彩表演，要把晚会办成工作的总结会、才华的展示台、人才的发现地，在寓教于乐的同时，为明年相关课程的准备奠定基础。
四是内训与规范管理相结合。在规范管理上，各部室要结合工作实际，进一步完善制度规范、建立健全工作机制，逐步形成学院行之有效的规章制度体系，为各项工作的顺利开展提供有力保障。在这一方面，每个部室都要结合学院工作，进行全局性思考，完善制度规范。比如，办公室如何对各项工作进行督导测评，教务部的常态化预约机制怎么建立，培训部的带班工作手册如何进一步规范，外联部如何进一步面向全国建立联络机制，后勤部服务水平如何进一步细化制度提升水平等等。大家要围绕这些制度、规范、机制认真思考，这里边有哪些是我们已经建立需要完善的，哪些是没有建立需要健全的，哪些是正在运行需要规范的。各部室要把建院以来所有的规章制度进行梳理、规范、提升，使学院办学做到有规可依、有章可循。
三、强化纪律，确保内训工作取得实实在在效果
一要加强组织领导。本年度的内训主题突出、内容明确，同时时间紧，任务重，要求高。各部室要充分认识搞好这次内训工作的重要意义，切实加强领导，高标准、严要求、细安排、勤指导，周密安排，精心组织；真正做到“内训主题集中、参训人员集中、培训时间集中”，保质保量地完成内训任务。
二要严格纪律考核。在内训期间，学院全体教职工要严格纪律要求，全员到岗、全员培训，办公室要做好参与各项培训活动的考勤登记，并及时通报相关责任人；各分管领导和部室要严把时间节点，按时完成，按质完成，把每项工作任务责任到人、落实到位；要严格考核评比，量化成绩，教学助理星级考核、新人培训、后勤评比等，要细化要求、明确标准、严格考核、取得实效。
三要固化内训成果。本年度内训工作内容丰富、方式灵活，涵盖了学院相关工作的方方面面，是一次全员参与、集中提升的系统工程。在座的各位教职员工是冬训的主体，也是提升的主体，大家的参与度和提升力关乎着内训的质量。大家要充分发挥自己的主观能动性，抓好每一个时间节点，抓住每一次提升机会，抓牢每一个学习成果，该记录的记录、该背诵的背诵、该总结的总结、该反思的反思，并做好相关材料的收集归档工作，务必抓实抓细、抓出成效，真正做到学有所成，学有所获。
同志们，党中央对干部培训工作高度重视，干部培训工作面临了崭新的发展形势，红旗渠干部学院迎来了新发展机遇。希望全院广大教职员工抢抓机遇、锐意进取，紧紧围绕把学院建设成红旗渠精神的“研究中心、宣传中心、资料中心、培训中心”的目标，扎扎实实地做好各项工作，一心一意地推进事业全面发展，为不断提高学院干部培训工作水平做出新的更大的贡献！
